展覽設計項目營銷規劃是在項目總體方案的基礎上制定的。展覽設計項目營銷規劃是整個營銷工作的總綱，也是各項具體營銷工作的指導方針。展覽設計項目營銷規劃應包括以下內容：
　　（1）菅銷的目標及任務的分解
　　包括營銷的總目標、地區或細分市場的分目標，目標在有關部門之間的分解等；對外包業務，如在某一地區或對某一業務的招展、招商承包，必須有數量要求，并按照一定的遞增比例給予相應的優惠。
　　（2）展覽特點或展覽設計項目價值
　　對展覽市場的細分，形成了項目的特點；項目特點加上項目主題，則賦予展覽設計項目特有的價值。展覽項目營銷規劃應仔細分析展覽設計項目的特點與價值，并以此為出發點，向社會或社會有關部門推展自己的展會。營銷規劃中所形成的展覽特點與展覽價值，應為每個員工所認識，并能以自己的語表述清楚。
　　（3）項目菅銷渠道及各種手段的運用
　　明確主要營銷渠道有哪些，有什么脈絡資源可以利用。對主要的營銷手
　　段，要作出具體的計劃，如新聞發布會計劃、推介會計劃、潛在參展或參會大公司的拜訪計劃、廣告投放計劃等。
　　（4）展覽設計經費預算
　　要根據展會經費總盤子的大小進行切割，確定營銷經費的總量，然后再根據營銷總體規劃，并分析參考往屆的做法，合理劃分成若干部分，在有關事項下使用。一般來講，營銷經費約占展會收入的10％-30％。