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節(jié)事管理與人為善(二)

發(fā)布日期:2016-10-28     瀏覽:2064

 二、人性化管理在場地選擇和布置上的表現(xiàn)

  首先,場地應(yīng)選擇與節(jié)事活動(dòng)主題相對(duì)應(yīng)的地方,以形成強(qiáng)烈的節(jié)慶氛圍。在時(shí)問與空間的結(jié)合上,強(qiáng)調(diào)人的參與和體驗(yàn),從舒適的環(huán)境、和諧的氣氛等方面去滿足參與者個(gè)人需求,令參與者更容易投入到節(jié)事活動(dòng)當(dāng)中,充分體現(xiàn)人性化特色。

  其次,場地布置要考慮到安全保障,以確保所有參與者或相關(guān)人員的人身和財(cái)產(chǎn)安全。如2005年底的世貿(mào)會(huì)議期間發(fā)生的游行事件,香港政府、會(huì)議主辦方和場地管理方等作了充分周詳?shù)臏?zhǔn)備,甚至對(duì)游行隊(duì)伍途經(jīng)的街道地磚都進(jìn)行了嚴(yán)

  格細(xì)致的檢查,將松動(dòng)的地磚粘牢,以防暴力行為的發(fā)生。同時(shí),在安檢和處理沖突過程中,采用了同性檢查及同性處理的方式,既保證了會(huì)議安全順利地舉行,又表現(xiàn)出對(duì)與會(huì)者和游行者的人格尊重,向世人展示了香港“服務(wù)之都”的本色。

  再次,活動(dòng)場地應(yīng)配備有相關(guān)的設(shè)施設(shè)備,以提高節(jié)事活動(dòng)中服務(wù)管理的反應(yīng)度,達(dá)到服務(wù)人性化。如在會(huì)展場館設(shè)立客戶服務(wù)中心,主要提供包括:展館租賃、會(huì)務(wù)預(yù)定、展位搭建、消防保安、展具租賃、倉儲(chǔ)運(yùn)輸、票務(wù)等多方面、多層次的服務(wù)。如在深圳高交會(huì)展覽中心建立的“客戶服務(wù)中心”,利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化、電子化的快捷服務(wù)。整個(gè)客戶服務(wù)中心劃分為迎候、辦公、商務(wù)等兒個(gè)區(qū),供主辦單位作現(xiàn)場辦公和媒體現(xiàn)場采訪之用,大大方便了各方的聯(lián)系,同時(shí)為媒體提供了一個(gè)方便、安靜的采訪空間,充分體現(xiàn)了人性化的設(shè)計(jì)思想。

  最后,場地布置要考慮到特殊人群的需求,最大限度地為所有活動(dòng)參與者提供便利。例如,在香港會(huì)展中心舉辦活動(dòng)時(shí),事先會(huì)將對(duì)有特殊需求的人士進(jìn)行登記,并提供服務(wù)中心的電話。活動(dòng)開始后,主(承)辦方會(huì)主動(dòng)聯(lián)系這些人士,幫助他們到達(dá)和離開活動(dòng)現(xiàn)場,在活動(dòng)現(xiàn)場也事先做好安排,如拆除固定座椅以放置輪椅。為尊重殘疾人的自立能力,在有殘疾人士參加的活動(dòng)中用斜坡代替臺(tái)階,在活動(dòng)現(xiàn)場專門配制矮一些的磁卡電話,以方便輪椅人士的自我服務(wù)的需要。

  三、人性化管理在招商環(huán)節(jié)土的表現(xiàn)

  首先,注重提升節(jié)事活動(dòng)的吸引力。節(jié)事活動(dòng)的招商應(yīng)有針對(duì)性,要考慮節(jié)事活動(dòng)的目標(biāo)對(duì)象與參與商的目標(biāo)消費(fèi)者是否相近,只有找到這樣的參與商,才能達(dá)到雙贏。針對(duì)雙方共同的消費(fèi)者,活動(dòng)主(承)辦方要明確活動(dòng)的市場指向性,加大宣傳力度,增強(qiáng)影響力和吸引力,擴(kuò)大覆蓋面和規(guī)模。

  其次,加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。人性化管理將使贊助商或參展商在接受服務(wù)過程中,感受到活動(dòng)主(承)辦方的可信賴程度,體現(xiàn)出個(gè)人的利益得到保障。在制定贊助方案或交流贊助商時(shí),需明確告知贊助方案中提及的活動(dòng)的標(biāo)志、吉祥物等使用范圍和贊助商的商標(biāo)顯示情況如有需要可為個(gè)別贊助企業(yè)擬制特定的贊助方案。

  再次,為參與商提供多元化的服務(wù)。在招商成功后,活動(dòng)主(承)辦方對(duì)贊助商或參展商的服務(wù)并非結(jié)束,而是剛正式開始。如德國科隆國際家用電器博覽會(huì)的”展會(huì)縱覽一參展商、專業(yè)觀眾及媒介須知”,除了寫明提供購票、住宿、交通、提款、翻譯等常規(guī)服務(wù)外,還開出包括各種現(xiàn)場服務(wù)、安全指引、額外快捷服務(wù)、媒體服務(wù)等內(nèi)容的附加服務(wù)明細(xì)表。家電博覽會(huì)期間,參展商和觀眾還可憑有效門票,在科隆市內(nèi)及周邊地區(qū)免費(fèi)乘坐所有地鐵、火車和公共汽車。活動(dòng)主(承)辦方所提供的服務(wù)范圍越)’.、服務(wù)質(zhì)量越高,人性化服務(wù)管理的關(guān)懷度就越高,參與商的滿意度也越高,保持長期合作關(guān)系的機(jī)會(huì)就越大。

  四、人性化管理在觀眾服務(wù)上的表現(xiàn)

  首先,在一般的觀眾組織環(huán)節(jié)上,主(承)辦方需要明確、清晰地告知觀眾活動(dòng)的目的、亮點(diǎn)、活動(dòng)項(xiàng)目、明確的時(shí)間地點(diǎn)以及相關(guān)的酒店、餐飲、交通安排等服務(wù)信息。

  其次,提高工作的效率,減少觀眾的等待時(shí)問。如2005年在香港舉行的設(shè)計(jì)營商周,主辦單位就針對(duì)設(shè)計(jì)建筑行業(yè)從事人員的工作習(xí)慣和常用通訊方式,選擇方便快捷的網(wǎng)上登記手續(xù),并迅速給以反饋,在會(huì)場上更按照登記類別辦理進(jìn)場

  手續(xù),大大提高了服務(wù)的效率,節(jié)約了觀眾參與的時(shí)間。

  最后,要細(xì)心體會(huì)觀眾在活動(dòng)中可能面臨的需求,做好事前的準(zhǔn)備工作。以2005年日本愛知世博會(huì)為例,考慮到活動(dòng)期問天氣炎熱,活動(dòng)主辦方在世博會(huì)內(nèi)免費(fèi)派發(fā)折扇,并在露天的通行棧道上敷設(shè)噴霧水管,清涼的霧水為觀眾帶來

  了絲絲涼意。在世博會(huì)現(xiàn)場,主辦方為有需要的人士準(zhǔn)備了電瓶車用于穿梭于各場館之間,考慮到電瓶車的喇叭聲會(huì)使客人反感,主辦方專門安排了工作人員跑在電瓶車前請(qǐng)行走的觀眾避讓。這些細(xì)微的人性化管理事例不僅為觀眾帶來了高質(zhì)量的享受,也為愛知世博會(huì)帶來了更高的知名度和美譽(yù)度。

  作為節(jié)事活動(dòng)的主(承)辦方,樹立人性化管理的理念非常重要,而月.這種觀念要滲透到甸個(gè)員工的心中。同時(shí),要使節(jié)事活動(dòng)向成熟、可持續(xù)方向發(fā)展,就必須形成一個(gè)管理體系,將節(jié)事活動(dòng)中的服務(wù)規(guī)范化、專業(yè)化,在此基礎(chǔ)上則可以更進(jìn)一步提高節(jié)事活動(dòng)的個(gè)性色彩和人文關(guān)懷。隨著節(jié)事活動(dòng)的人性化管理逐步與國際接軌,具有影響力和美譽(yù)度的節(jié)事活動(dòng)也將越來越多。

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